如何達成不知道如何達成的任務？今天跨出一步，明天才會更好

這個題目換句話說：「如果要讓明天做得比今天更好，那麼今天我們必須先採取可以採取的最好那一步。」

有些專案，基本架構重複多次，基本上我們知道怎麼計畫，知道怎麼達成。例如我在出版社裡製作書籍，雖然每本書的主題不一樣、作者不一樣，也不一定能完全掌控作者進度，但起碼我相對有信心，知道如何達成這樣一個專案，也會知道如何從頭開始計畫。

但讀者也常常問我，可是有些專案或任務：

• 或許是沒做過的
• 或許發生意外
• 或許覺得目標難以達成

導致我們當下感到壓力與迷惘，不知道有什麼辦法可以達成目標？這時候又要怎麼辦呢？




先說一個小故事。

很久之前剛剛開始辦活動，被交待辦一場幾百人大活動，活動人數很多，一時之間不知道有沒有辦法可以達成。在迷惘與壓力間，拚命做計畫、找資料，但就是什麼都沒開始做。後來我想這樣不行，於是換個角度思考，那麼我當下可以做得最好行動是什麼呢？

我發現當下唯一可以做的最好行動，就是先做出報名網頁，上線試試看。於是我盡我所能，製做出最好的報名網頁文案。

結果網頁上線後，用盡我們可以使用的所有宣傳管道，雖然累積了一些人數，但還是一樣報名緩慢。

但是很快的，有相關的單位看到這個活動，覺得跟他們主題很相關，於是想要跟我們一起合作報名，只要給予一定抽成，評估後，發現對我們也合理，於是開啟合作，開闢了新的報名線。後來活動也順利額滿。

這是當初還不知道如何達成目標時（也是自己還缺乏經驗，後來也在每次經驗累積後發現還有更多辦法），所沒有想到的解決辦法。




還有一個小故事是，有陣子孩子很容易夜晚驚醒，並且總要討奶喝，維持一段時間後，老婆也覺得很疲倦，但基本上呈現投降的狀態。

但是我說，那我們來嘗試看看有沒有什麼辦法可以改善，我列出了許多可能採取的方案，就像下面這則筆記那樣。

我們嘗試各種行動，結果最後孩子逐漸解決了夜晚常常醒來的問題。

因為我們都不是醫學或育兒專家，我們並不知道自己哪個行動真正起了作用，也或許每個行動都有作用，也可能孩子在父母改變的行動中接收到訊息，於是給了回應。

但我想說的是，行動才會產生改變，行動才能創造新的可能性。

甚至有時候，行動改變的是我們自己的心態。

之前我們不行動時，都覺得困擾。但當我們開始行動後，這個問題在我們心中反而不像是問題，而像是一個我們很期待去解決的關卡，而每天晚上我們都想要再試試看。




在《SCRUM 用一半的時間做兩倍的事》這本書中，提到推進專案的幾個關鍵（我用自己的理解解釋），就是採取最小可行性行動、實驗而不要限制變化、你必須先真正完成什麼。

同樣的，面對一個未知的、意外的、不如預期的任務時，當手足無措，或許「今天採取可以做的最好那一步」，就是解決任務的最佳方法，因為只有如此，明天才會有更好的可能。

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