用精實畫布框架規劃 Trello 看板，協助拆解專案計畫任務

Trello 的專案看板模式，從零開始讓我們拆解、分類專案，雖然自由，但有時候要怎麼把專案拆解得好，卻也是另一個問題。所以之前我在電腦玩物上，根據自己多年的經驗，分享了一篇：「Trello 拆解專案 7 個步驟教學，把目標規劃到容易高效率執行」，提供拆解 Trello 看板的其中一種思考模型。

這幾天，看到一個新推出的「 Trello 強化功能」，名稱叫做「 Lean Canvas for Trello 」，則是提供了知名的精實畫布框架，幫助我們套用在 Trello 看板上，讓面對空看板而茫無頭緒的朋友，或是不知道專案拆解有沒有漏洞的朋友，可以有一個依循的思考模型，規劃出需要的、重要的任務卡片。

基本上這個外掛也是可以免費使用的，今天這篇文章，就來分享「 Lean Canvas Power-Up for Trello」這款工具，給需要的朋友參考。

首先，我們可以利用 Trello 的 Power up 強化功能，搜尋到「 Lean Canvas 」，將其加入某一個專案看板中。

如果是免費版的 Trello 帳號，目前每一個專案看板，只能加入一種強化功能。（可參考教學：Trello 開放「強化功能」讓免費用戶串聯 Evernote 等雲端服務）

加入強化功能後，可以在 Trello 專案看板的右上方，看到「 Lean Canvas 」，將其開啟即可。

開啟後，會另外打開一個「 Lean Canvas 」框架畫面，這個畫面中的分類，和原本的 Trello 看板列表是「分開的」，而任務卡片則是互通的。

這時候，如果你不知道如何規劃專案，可以打開「 Lean Canvas 」框架，根據精實畫布的模型，開始［添加卡片］。思考這個專案的核心價值是什麼？關鍵解決辦法是什麼？如何打開通路？如何建立有效的競爭力？等等。

思考框架的好處，就是幫助我們分析出原本渾沌狀態，可能想不到的關鍵任務卡片。

當然，最後真正執行時，還是要回到 Trello 原始的專案看板，建立列表分類，開始推動每一張任務卡片。

或者也可以換個角度來利用「 Lean Canvas for Trello」，那就是我已經規劃出大致上的專案看板內容，我用「 Lean Canvas 」來檢驗看看有沒有漏掉某些關鍵的任務？

在一個已經有大量內容的專案看板中，開啟「 Lean Canvas 」，看板的卡片會列在左方，這時候可以拖曳擺放到右方的精實畫布框架中。

這幫助自己可以用這樣的思考模型檢驗，看看有沒有漏掉某些重要的規劃。

「 Lean Canvas for Trello」提供了原本只是左右垂直列表的 Trello 看板，另外一種檢視任務關係的模式，尤其對於想要創造價值的產品、目標來說，是一個有效的規劃模式，無論用在從零開始構思，或是用在目前計畫的檢驗上，都有幫助。

事實上，我自己之前在練習養成運動習慣的過程中，就利用「精實畫布」的思考，轉換成自己建立運動目標的計畫。（可參考實際範例：更容易養成新習慣的規則設計表，我的特製範本下載）

道理是一樣的，人生中的專案，跟商業產品一樣想要、需要創造價值，所以同樣適合這種以價值為導向的思考模型。這也是我自己多年來時間管理方法，所堅信的核心精神。有興趣的朋友，也歡迎參考我的新書《時間管理的 30 道難題》，其實很多難題的根源，就在於沒有先以價值目標導向來思考。

而想要了解更多這類思考模型的朋友，也歡迎參考：「九種「特殊思考模型」的工具與範本，想通難題的有效輔助」。

（歡迎社群分享。但全文轉載請來信詢問，禁止修改上述內文，禁止商業使用，並且必須註明來自電腦玩物原創作者 esor huang 異塵行者，及附上原文連結：用精實畫布框架規劃 Trello 看板，協助拆解專案計畫任務）